Интернет-барон должен знать, что форум, на котором для les miserables (фр. - отверженные) созданы благоприятные условия и терпимый ими моральный климат, тут же становится привлекательным и актуальным.

Причины этого явления заключаются в самой природе офисной цивилизации, чьи представители в основном проявлены на "ежедневных" общественных форумах из состояний абстиненции, хронической усталости, угнетения работой либо отсутствием таковой, а равно : отсутствием продукта производства, денег, созидательной деятельностью коллег или начальства - словом, массовый потребитель интернетов обязательно угнетен качественными характеристиками своего социального бытийствования и ждет от вашего популярного сайта функционала аттракциона. Приняв данное наблюдение за аксиому, попробуем увидеть причины ценности les miserables как участников интернет-форума.
Далее…

25 сентября в Нижегородском доме Актера прошел хлебосольный вечер креативной группы журнала «Русская жизнь», гастролирующей по России в поисках адекватного читателя. На встречу были приглашены слои новой русской интеллигенции и русских маркетологов.

- Новый интересный и необычный журнал. На все ваши вопросы ответят: конечно же, главный редактор Дмитрий Ольшанский. Обозреватель, журналист Олег Кашин, и, разумеется, издатель журнала Екатерина Мень.

Сохраним привычную обстановку пресс-конференции. Кто хочет задать вопрос — делаем простым жестом, поднятием руки. Представляемся, и, собственно, адресуем свой вопрос.

Дмитрий Ольшанский :
– Я хотел принести извинения за техническую проблему. Журнал не был разослан заранее, вместе с приглашением. Несколько десятков экземляров еще будут здесь розданы.
Далее…

Пресс-служба администрации г. Саров выложила в Интернет основные характеристики строящейся атомной подводной лодки, которые относились к государственной тайне. Среди этих параметров такие, как размеры, осадка, скорость, водоизмещение, глубина погружения и “автономность” (срок непрерывного погружения без подъема на поверхность). До того, как новость была удалена с сайта саровской администрации, ее успели перепечатать многие информагентства.
 
Сведения о параметрах АПЛ “Саров” были получены сотрудниками пресс-службы во время встречи главы администрации Сарова и представителей ВМФ, в ходе которой было предложено подготовить договор о шефстве города Сарова и федерального ядерного центра над новой подлодкой.

Приближение серии избирательных кампаний делает Интернет с его относительной анонимностью и низким порогом стоимости обработки массовой аудитории привлекательным для политического пиара. Готовясь к политическому сезону, Яндекс ввел ограничения на публикацию политической рекламы через свою сеть текстовых объявлений Яндекс.Директ. Самым серьезным из этих ограничений является требование предоставлять справку о том, что средства, вкладываемые в кампанию, извлечены из официального избирательного фонда.

Ситуация оставила интернет-пропагандистам политиков небольшой диапазон для активности: анонимную публикацию объявлений с политическими декларациями, зачастую силами специальных программ-роботов, на многочисленных сайтах, предоставляющих такую возможность и размещение подобных сообщениях в виде тем в форумах общественной направленности.

Так, на днях на одном из нижегородских форумов было размещено выполненное в резко критическом стиле по отношению к читателю сообщение, содержащее имя новгородского губернатора.
В течение небольшого промежутка времени это сообщение было несколько раз продублировано.

Один из распереживавшихся читателей из Нижнего Новгорода стал бегать по выложенным в сообщении ссылкам на новгородский форум и просить о помощи: “Кто нибудь! Прекратите это безумие!”.
“Пишу вам из далекого города НИЖНЕГО Новгорода.
Вот так! Именно БОЛЬШИМИ буквами.
Далее…

Редакция “Нижегородских Хроник” сохранила любопытную и достаточно быстро, чтобы вызвать интерес, исчезнувшую запись в “Живом Журнале”. Заинтересовавшее нас повествование включает рассуждения, возникшие у нижегородки перед представлением проекта на инвестсовете области.

Пользователь ЖЖ kalinnka пишет :

<.. опускаем рассуждения личного характера.. >

- В среду у нас представление нашего проекта на инвестсовете губернатору Шанцеву! Надо ехать и защищать его! Нина, поедешь ты, ты можешь!

Естессно я могу. Я работаю первый месяц и не хочу начинать общение с отказа. За зарплату, которая мне положена, я и станцевать на столе перед Шанцевым смогу. Ну и что, что проект наш сырой настолько, что работа по нему ограничивается тремя стрелочками, которые я собственноручно нарисовала в пауэр пойнте на очень плохонькой картинке. Далее…

Это городская легенда, используемая предпринимателями по своим неопытным агентам по рекламе. Суть мифа заключается в том, что в одной из рекламных компаний Нижнего Новгорода есть старая женщина (бабушка), которая великолепно продает рекламу. Любую рекламу и кому угодно.

Многие дополняют этот рассказ более-менее расширенным описанием того, насколько наша героиня некрасива собой (особенно в том случае, если агент-реципиент легенды – девушка).

Промобабка выходит на контакт с потенциальным заказчиком и не отстает от него до тех пор, пока реклама заказана не будет. Она постоянно ходит в его офис, звонит ему, снова ходит в офис и опять ходит в офис.

Осаждает всеми возможными способами. Важно, подчеркивает рассказчик, что бабка атакует непосредственно руководителя предприятия, а не кого-то из его помощников.

Цель легенды довольно прозрачна – формирование у агента установки на то, что терпение и труд всех перетрут. Понятно, что в условиях сдельной оплаты длительность агентова процесса совершенно не снижает рентабельность рекламного бизнеса.

Одна из широко обсуждаемых в кругах офисного планктона тем – «качества отличного руководителя». Называется все что угодно – от «харизмы» до «адекватного реагирования на меняющуюся ситуацию в кризисных условиях». Все эти понятия и мало- и многословные объединяет одно – мало кто сможет хоть что-то по ним прояснить, но почти каждый, объясняя, еще больше запутает.

Верные объяснения достаточно общих закономерностей почти всегда бывают простыми. Руководитель, по нашему мнению, должен вызывать желание делиться с ним ценностями: трудом, временем, знаниями. Достаточно просто, не правда ли?

Действительно, типичный наемник склонен представлять себе дело таким образом, что он производит ценностей больше, чем ему оплачивается.
«Остальное идет на довольствие руководителя», то есть фирмы, с которой он так или иначе отождествляется. Наемник должен найти внутреннее оправдание, почему это происходит.
Далее…

[1..7]